«Любимая кухня онлайн» — действующая сеть продаж кухонь и корпусной мебели
Действующий мебельный бизнес с налаженными продажами, собственным колл-центром, CRM, салонами и командой выездных дизайнеров. Компания работает в Екатеринбурге, Челябинске и Тюмени, демонстрирует уверенную динамику выручки и представляет собой готовую платформу для дальнейшего роста.
Рост с 304,6 млн ₽ в 2023 году.
Финансовый результат за 2025 год.
Продажи, маркетинг, колл-центр, сервис и управление.
Закрытых сделок в CRM.
Гибкий сценарий структурирования сделки.
Реализованные интерьеры и ключевые этапы работы с заказом
Фотографии продукции, проектирования, замера и производственного процесса помогают оценить уровень визуальной упаковки и операционной модели.
Покупатель получает точки продаж, управляемую систему и стабильную прибыль
Ключевая ценность актива — оцифрованная система продаж: маркетинг, колл-центр, CRM, база клиентов, салоны, выездные дизайнеры, регламенты и квалифицированная команда.
Рост выручки
С 304,6 млн ₽ в 2023 году до 645,8 млн ₽ в 2025 году.
Контроль этапов
От лида до замера, производства, доставки и монтажа.
Отсутствует долговая нагрузка
Нет кредитов, лизингов и долгов.
Гибкость сделки
Продажа 100%, частичная продажа или привлечение инвестора.
Передаваемые активы
CRM, 1С, ПО, команда, база клиентов, регламенты, digital-активы, выставочные образцы и ПК.
Потенциал роста
Новые регионы, B2B и повышение эффективности маркетинга.
Три города присутствия и централизованная управленческая система
Бизнес развивался поэтапно: Екатеринбург — с 2022 года, Челябинск — с 2023 года, Тюмень — с июля 2024 года.
Екатеринбург
410,8 млн ₽выручка 20251 точка, 3 ИП, основной город по выручке. Колл-центр.
Челябинск
175,0 млн ₽выручка 20252 салона, 1 ИП, эксклюзив на регион по условиям франшизы.
Тюмень
60,0 млн ₽выручка 20251 салон, отдельное ИП, эксклюзив на регион. Город запущен в июле 2024 года.
Продажа через маркетинг, колл-центр, встречи и выездных дизайнеров
Основной формат работы — выездные продажи. Салоны выполняют роль шоурумов, поддерживают доверие к бренду и закрывают часть клиентского потока.
Воронка продаж
Выездные продажи с дизайнером у клиента.
Сделки через стационарные точки продаж.
Иные сценарии и смешанные каналы продаж.
От фиксации лида до закрытия.
Цифровой контур продаж: Bitrix24, IP-телефония и аналитика
В CRM фиксируются звонки, этапы воронки, квалифицированные лиды, встречи и договоры. Срезы конверсий делаются еженедельно по каждому городу.
Ключевые показатели
Конверсия колл-центра.
Конверсия встречи в договор.
Среднее значение при диапазоне 600–4 500 ₽.
Цена записи на встречу с дизайнером.
Система лидогенерации и продаж не привязана к бренду «Любимая кухня»
Рекламный контур собирает обезличенный рыночный спрос на кухни и корпусную мебель. Покупатель получает самостоятельную систему привлечения и обработки заявок, которую можно сохранить под текущим брендом или перевести на другую клиентскую упаковку.
Кухни, шкафы и корпусная мебель на заказ.
Сайты, реклама и формы собирают спрос по продукту.
Квалификация, аналитика и управление воронкой.
Встреча, замер и подготовка решения.
Подключаемый клиентский и производственный контур.
Продолжить работу под текущим брендом
Переподписать франчайзинговое соглашение и сохранить узнаваемую клиентскую упаковку, ассортимент и взаимодействие с действующим производственным партнером.
Перейти на другой бренд или производителя
Обновить брендирование, каталог и производственный контур без повторного построения лидогенерации, CRM, колл-центра, аналитики и команды продаж.
Спрос принадлежит рынку
Заявки формируются вокруг потребности в мебели, а не только брендовых запросов.
Digital-контур передается
Сайты, рекламные связки, телефония, аналитика и CRM остаются в операционной модели.
Команда сохраняется
Колл-центр, дизайнеры и управленческий контур продолжают работу при смене упаковки.
Производитель заменяем
Новый партнер подключается к уже действующей системе привлечения и продаж.
Основной продукт — кухни на заказ, шкафы и корпусная мебель
Бизнес может продолжить работу под брендом «Любимая кухня» после переподписания франчайзингового соглашения либо перейти на другой бренд и производственного партнера. Маркетинг, CRM, колл-центр и команда продаж при этом сохраняются.
Шкафы — 25%, другая корпусная мебель — 5%.
По категории «кухни» за 2025 — середина 2026 года.
Екатеринбург / Урал / более удаленные районы.
Выручка 2025 года — 645,8 млн ₽, чистая прибыль — 29,6 млн ₽
Финансовая модель демонстрирует устойчивый рост бизнеса: выручка увеличилась более чем в два раза за период 2023–2025 годов, а чистая прибыль по итогам 2025 года составила 29,6 млн ₽.
Динамика выручки
Вертикальная динамика выручки по годам с акцентом на текущий масштаб бизнеса.
Профиль 2025
За 2025 год.
Валовая маржинальность по бизнесу в целом.
Кредиты, лизинг и задолженность перед поставщиками - отсутствуют.
Екатеринбург
14,0 млн ₽чистая прибыль 2025Валовая маржинальность 2025 — 44,46%.
Челябинск
11,5 млн ₽чистая прибыль 2025Валовая маржинальность 2025 — 45,57%.
Тюмень
4,1 млн ₽чистая прибыль 2025Валовая маржинальность 2025 — 48,26%.
Операционная база продолжит работу после продажи бизнеса
Покупателю передается действующая операционная платформа: команда, клиентская база, цифровые активы, стандарты работы и накопленная история продаж.
Продажи, маркетинг, колл-центр, сервис и управление.
Историческая база продаж и коммуникаций.
Текущая клиентская база в CRM.
Клиентская база, CRM и накопленная история коммуникаций входят в контур сделки.
Цифровые активы
CRM с автоматизацией, система сайтов, социальные сети, мессенджеры и перелинковка.
Регламенты
Регламенты основных бизнес-процессов, база знаний, отчетность и дашборды.
Материальные активы
Офисы, выставочные образцы, ПК, ноутбуки, техника и комплекты материалов выездных дизайнеров.
Главный резерв — масштабирование городов и повышение эффективности маркетинга
Точки роста бизнеса включают развитие текущих городов, повышение эффективности лидогенерации, расширение продуктовой линейки и масштабирование модели в новых регионах.
Потенциал роста с учетом населения и органического развития команды в регионе.
Потенциал роста текущего направления.
Молодой филиал с запасом для развития.
Новые регионы
Открытие новых городов и салонов.
B2B
Выход в корпоративные и проектные продажи.
Ассортимент
Расширение продуктовой линейки.
Маржа
Снижение CPL/CAC и рекламаций.
Гибкий формат: продажа, партнерство или инвестор
Сделка может быть структурирована в удобном для покупателя формате: полная продажа бизнеса, вход в капитал, партнерская модель или привлечение инвестора. Бизнес действующий, операционная команда сохранена, возможен переходный период с поддержкой собственника.
Возможны гибкие условия структурирования сделки, поэтапная передача процессов и участие текущего собственника на переходном этапе для плавного входа нового владельца.
Контакты
Представитель проекта
По запросу предоставляется расширенный пакет материалов по проекту: финансовый блок, структура бизнеса, выгрузки CRM и 1С, условия франшизы, регламенты и документы по операционной модели.
Сканирование QR-кода открывает быстрый звонок по номеру Business Cluster.