ООО «ЯРД»: свайные и фундаментные работы с техникой на 173,7 млн ₽
Компания с регистрацией от 16 апреля 2021 года, действующим СРО-допуском, географией от Владивостока до Новосибирска и подтвержденным портфелем крупных заказчиков.
Услуги, допуски и география
Профиль работ
- Бурение с обсадной трубой.
- Монтаж винтовых свай диаметром 159–377 мм.
- Забивка железобетонных свай (до 3000 кг).
- Услуги сваебойных установок и копра.
- Подпорные стены и ограждение котлованов.
- Буросекущие сваи и «стена в грунте».
Юридический и операционный контур
География работ: от Владивостока до Новосибирска. Логистические расходы оплачивает заказчик. Техника перемещается на трале, что поддерживает мобильность проектной модели.
Юридический блок и риск-профиль
СРО и допуски
- Действующее свидетельство СРО: СРО-С-078-24112009.
- Лимит ответственности: до 90 млн ₽.
- Допуски на особо опасные объекты: есть.
- История страховых случаев: отсутствует.
Судебные и регуляторные риски
- Арбитражные дела за 3–5 лет: 3 (2 как истец, 1 как ответчик).
- Претензии заказчиков: нет.
- Налоговые проверки: нет.
- Штрафы Ростехнадзора: нет.
Финансовые показатели и долговая нагрузка
| Показатель | Значение | Комментарий |
|---|---|---|
| Выручка 2024 | 180 000 000 ₽ | База для сравнения динамики. |
| Выручка 2025 | 192 000 000 ₽ | Рост на 12 млн ₽ (+6,7%). |
| План выручки 2026 | 200 000 000 ₽ | Планируемый рост. |
| Чистая прибыль в месяц | 7 000 000 ₽ | Годовой эквивалент ≈ 84 млн ₽. |
| Дебиторская задолженность | 109 300 000 ₽ | Возвратная часть: 70 млн ₽. |
| Лизинг | 55 000 000 ₽ | Платежи до 2028 года, без просрочек. |
| Кредиты | 13 000 000 ₽ | Платежи до 2028 года, без просрочек. |
| Совокупный долг | 68 000 000 ₽ | Около 39,2% от стоимости материальных активов. |
Ежемесячная нагрузка (OPEX + обязательства): 9 871 тыс. ₽
Дебиторская задолженность — детализация 109,3 млн ₽
| Контрагент | Сумма, ₽ | Статус |
|---|---|---|
| АГХК | 29 034 521,18 | ⏳ До 09.04.2026 |
| АГХК 2 | 19 000 000,00 | ⏳ До конца 2026 |
| Индустрия | 3 822 560,00 | ⏳ До конца 04.2026 |
| Усть-Яруль | 10 920 000,00 | ⏳ До конца 04.2026 |
| КрасноярскМостСтрой | 18 796 000,00 | ⚖️ Иск готовится |
| Олимп | 5 625 479,60 | ⚖️ Суд выигран, до конца 2026 |
| Северобайкальск. ТЭУ | 995 143,28 | ⚖️ Иск готовится |
| ЕКС | 4 050 000,00 | ⚖️ Иск готовится |
| Аквапойнт | 5 314 000,00 | ⚖️ Иск готовится |
| ТранспортСиб | 7 583 333,97 | ⏳ До конца 04.2026 |
| ООО ССТ (Архара) | 769 490,00 | ⚖️ Иск готовится |
| ПК "Стандарт" (ст. Бырка) | 825 000,00 | ⚖️ Иск готовится |
| СГП | 1 869 650,98 | ⚖️ Иск готовится |
| СКА | 400 000,00 | ❌ Невозвратный |
| Техноплюс (за трубу 1080) | 300 000,00 | ❌ Невозвратный |
| Итого | 109 305 179,01 ₽ |
Срок просрочки — до 1,5 лет.
Реально возвратная часть оценивается в 70 млн ₽.
Из них ~47 млн ₽ ожидаются по плану до конца апреля 2026 года.
Клиенты, маржинальность и производственная модель
Ключевые заказчики
- ПАО «СИБУР» (40% постоянных контрактов).
- ПАО «Газпром» (субподряд).
- ГК «Самолет».
- ГРКБ «Быстринское».
Контрактная экономика
- Средний чек: 18 млн ₽.
- Срок проекта: 2–3 месяца.
- Маржинальность: 30–50%.
- Количество проектов: 20–25 в год.
Команда и загрузка
- 30 сотрудников, ФОТ 4 млн ₽ в месяц.
- Загрузка техники: 70%.
- Команда готова остаться с новым собственником.
Материальные активы компании
Общая рыночная стоимость активов: ≈ 170 000 000 ₽. Ликвидационная стоимость — 150 млн ₽.
| Актив | Год | Стоимость |
|---|---|---|
| Sunward SWDM160A (лизинг) | 2023 | ~ 28 000 000 ₽ |
| Sunward SWDM300HA (лизинг) | 2024 | ~ 58 000 000 ₽ |
| БМ-811 (2 ед.) | 2007–2008 | ~ 14 000 000 ₽ |
| УБМ-85 | 2008 | ~ 5 000 000 ₽ |
| УБМ-85 | 2012 | ~ 12 500 000 ₽ |
| УБГ-С-5233 | 2008 | ~ 4 000 000 ₽ |
| Обсадной стол XWX1500 | 2024 | ~ 20 000 000 ₽ |
| ГАЗ 27527 Соболь (2 ед.) | 2019 и 2025 | ~ 2 500 000 ₽ |
| УАЗ Патриот / УАЗ Пикап | 2023 / 2012 | ~ 1 850 000 ₽ |
| Инструмент (шнеки, забурники, комплектующие) | 2023–2025 | ~ 14 300 000 ₽ |
| Дизель-молот DD35 (2 ед.) | 2025 | ~ 5 000 000 ₽ |
| База в г. Свободный (50 соток) | ~ 5 000 000 ₽ | |
| Контейнер 20 фут., бытовки 6 м и 4 м | 2023–2025 | ~ 650 000 ₽ |
| Итого | ≈ 170 000 000 ₽ |
Варианты структурирования сделки
1. Продажа с лизингами и кредитами
Покупатель принимает долги, дебиторку и судебную работу по взысканию.
2. Продажа с закрытием долгов
Долги гасятся из суммы сделки; 60% взысканной дебиторской задолженности после взыскания выплачивается продавцу.
3. Переходный период
Текущий собственник остаётся до взыскания дебиторской задолженности и закрытия лизинговых обязательств.
4. Продажа 30%
Продажа 30% за 100 млн ₽ без права управления, с опционом на выкуп оставшихся 70%.
Потенциал роста при новом собственнике
Ключевая точка расширения
На текущий момент компания не участвует в госзакупках и работает преимущественно в коммерческом контуре и субподряде. Подключение тендерного направления может дать новый стабильный канал заказов.
- Запуск участия в 44-ФЗ / 223-ФЗ через отдельный тендерный контур.
- Сбор пакета квалификации под крупные лоты по свайным и фундаментным работам.
- Формирование предквалификации по регионам присутствия техники.
Организационный апсайд
- Систематизация ПТО для ускорения подготовки исполнительной документации.
- Выделенный отдел продаж для регулярного входа в тендеры.
- Функция механика для роста коэффициента технической готовности парка.
- Цель: рост загрузки на 20% и увеличение выручки без роста дополнительных затрат.
Контакты
Представитель собственника
По запросу направим пакет материалов: управленческая отчётность, реестр контрактов, детализацию ДЗ, график платежей, фото техники.
ООО "БИЗНЕС-КЛАСТЕР"