Продажа бизнеса «АГОРА ТЕКС» — текстиль для гостиниц, 10 млн ₽

Инвестиционный тезис

Основная ценность — действующие B2B-контракты и клиентский контур

Покупатель получает готовую систему продаж в гостиничный сегмент, а не проект запуска с нуля.

014 сети

Договорный портфель

Компания работает по действующим договорам с Azimut Hotels, «Космос», «Славянка» и Alean.

02100+

Договоры с гостиницами

Помимо сетевых клиентов, компания работает более чем со 100 гостиницами по договорам.

036 активов

Полный периметр

Юрлицо, ТМЦ, бренд, сайт и домены, CRM / база клиентов и действующие контракты.

041 – 2 мес.

Передача бизнеса

Собственник готов сопровождать переход и передачу операционных процессов покупателю.

Сделка даёт доступ к уже сформированному рынку гостиничных сетей и независимых отелей, действующей базе повторных заказов и понятному ассортименту профессионального текстиля.

Бизнес-модель

Комплексное оснащение гостиниц текстилем — от заявки до поставки

Доход формируется на марже сделок и исполнении договорных обязательств перед гостиницами и сетями.

Профессиональный текстиль для ресторанов и гостиниц — Формат работы**Комплектация HoReCa под требования конкретного объекта**

Продажа и спецификация

Работа с гостиничными сетями и независимыми отелями, подбор текстиля под объект и формирование заказа.

Производственный контроль

Заказы комплектуются через проверенных поставщиков ткани и профильные производства махровых изделий, постельного белья, одеял, подушек, матрасов и другого текстиля.

Исполнение договора

Контроль производства, комплектация и поставка клиенту. Критичный параметр модели — срок отсрочки платежа по договорам не более 10 рабочих дней.

ОСНОбезналичный расчётB2Bгостиницы и сетиполное оснащение с нуляпод заказконтроль производстваотсрочка ≤10 дней

Продуктовый контур

Основные категории гостиничного и ресторанного текстиля

Ассортимент закрывает базовые потребности номерного фонда, санузлов, ресторанов и общественных зон.

Постельное бельё для гостиниц — **Постельное бельё**профессиональные комплекты для гостиниц

Махровые полотенца и халаты для гостиниц — **Махровые изделия**полотенца и халаты

Подушки, одеяла и матрасы для гостиниц — **Спальные принадлежности**подушки, одеяла и матрасы

Столовый текстиль для ресторанов — **Текстиль для общественных зон**столовый и шторный текстиль

Постельное бельёдля номерного фонда

Махровые полотенцапрофессиональный сегмент

Халатыдля гостиниц и SPA-зон

Шторный текстильоформление номеров

Столовый текстильрестораны и банкетные зоны

Матрасыкомплектация номерного фонда

Клиенты и контракты

Сформированная база гостиничных сетей и независимых объектов

Сильная сторона бизнеса — повторные B2B-заказы и действующие договоры с гостиничным сегментом.

1 000+гостиниц в клиентской базе

Более 150 гостиниц совершают повторные заказы.

150+Повторные заказы

Гостиницы, которые регулярно возвращаются за новыми поставками текстиля.

100+Действующие договоры

Более 100 гостиниц работают с компанией по действующим договорам.

77+ объектов

Azimut Hotels

Действующие контракты по сети.

44 объекта

ГК «Космос»

Сетевой гостиничный контур.

10+ объектов

ГК «Славянка»

Договорные поставки текстиля.

8+ объектов

Alean

Работа по пролонгируемым договорам.

Финансовый профиль

10 млн ₽ за действующий бизнес с оборотом, контрактами и товарным запасом

В сделку входят 100% бизнеса, клиентская база, действующие договоры и товарные остатки.

Стоимость 100% бизнеса10 млн ₽

Бренд, сайт, база, контракты и ТМЦ.

Средняя выручка≈1,9 млн ₽

Средняя выручка в месяц.

Годовой оборот17–20 млн ₽

Годовой оборот компании.

Товарные остатки≈3,2 млн ₽

ТМЦ по себестоимости.

42% — маржа сделок

Основной источник дохода — маржа при выполнении заказов по действующим договорам.

Безналичная модель

Расчёты ведутся по безналу; налоговый режим компании — ОСНО.

Операционная модель

Небольшая команда и действующий производственно-логистический контур

Ключевые функции распределены между продажами, контролем производства, привлечением клиентов и логистикой.

20 000+Производственная мощность — от 20 000 единиц продукции.

≈10 000Текущий объём загрузки — около 10 000 единиц.

140 тыс. ₽Фонд оплаты труда команды — около 140 тыс. ₽ в месяц.

10 тыс. ₽Транспортные расходы — около 10 тыс. ₽ в месяц.

Команда

4СОТРУДНИКА

Продажи, контроль производства, привлечение клиентов и логистика распределены внутри компактной команды.

Менеджер по продажам

Менеджер по контролю производства

Менеджер по привлечению клиентов

Водитель · грузовой Mercedes Vito

Локации · Москва, Зеленоград

Помещениекорпус 161, этаж 1, помещение V, комната 2

Склад2-й Западный проезд, дом 1, стр. 1

Арендный объект

Компания арендует объект площадью 62 м².

62 м²площадь

37 тыс. ₽арендная ставка

Договор аренды действует до 25.09.2026.

Активы сделки

Покупателю передаётся операционный контур целиком

Ключевые нематериальные активы — договоры с гостиничными сетями и накопленная клиентская база.

01 · База

CRM и клиенты

Общая база более 1 000 гостиниц, включая повторных и договорных клиентов.

02 · Контракты

Договорный портфель

Сетевые договоры и действующие отношения с более чем 100 гостиницами.

03 · ТМЦ

Товарные остатки

Около 3,2 млн ₽ по себестоимости входят в периметр сделки.

04 · Бренд

Товарный знак

Бренд «АГОРА ТЕКС» передаётся покупателю вместе с операционными активами.

05 · Digital

Сайт и домены

Рабочая цифровая инфраструктура и онлайн-канал компании.

06 · Юрлицо

ООО «АТ»

100% долей находятся у собственника и могут быть переданы в рамках сделки.

Юридический контур

Действующее юридическое лицо и подготовленный пакет документов

Юридический контур работает без судебных споров, залогов и ограничений.

ООО «АТ»

ИНН7735189450

ОГРН1207700458338

Регистрация27.11.2020

Налоговый режимОСНО

Основной ОКВЭД13.92 · производство готовых текстильных изделий, кроме одежды

Собственность100% долей у собственника

Сертификация

Сертификат соответствия действует до 22 мая 2029 года

✓

№ ЕАЭС KG 417/043.RU.02.02841 · серия KG №0149428

Судебные спорыотсутствуют

Залоги и ограниченияотсутствуют

Связанные юрлицаотсутствуют

бухгалтерская отчётностьвыписки банкадоговоры арендыдоговоры с клиентамиправоустанавливающие документылицензии и сертификатыфотографии

Точки роста

Рост — через новые каналы продаж и более полную загрузку действующего контура

Маркетинговые каналы используются не полностью, а текущая загрузка ниже заявленной мощности.

Потенциал роста

+30 – 50%потенциал роста прибыли

Сценарий предполагает более активное развитие продаж и усиление управления бизнесом.

Резерв коммерческого развития

Сильная B2B-база уже создана — следующий шаг в расширении каналов

Основной резерв роста — усиление маркетинга и новых каналов продаж. Бренд, сайт, ассортимент и действующая клиентская база позволяют масштабировать продажи без смены основного профиля бизнеса.

Avito

Усилить уже существующий канал и системно работать с входящим спросом.

Розница под брендом

Развивать прямые продажи текстиля через собственный сайт под брендом «АГОРА ТЕКС».

Загрузка мощностей

Мощность от 20 000 единиц при текущем объёме около 10 000 создаёт операционный резерв.

Структура сделки

Продажа 100% действующего бизнеса

Основной сценарий — передача покупателю юридического лица вместе с активами, клиентским и операционным контуром.

Стоимость 100% бизнеса 10 млн ₽ Юрлицо · активы · база клиентов · действующие контракты

Основной форматПродажа 100%

Юридическое лицо вместе с активами и операционным контуром.

АльтернативыДоля или инвестор

Собственник также рассматривает продажу доли и привлечение инвестора.

Переходный период1–2 месяца

Поддержка собственника при передаче процессов, клиентов и договорного контура.

Вопросы покупателя

Ключевые ответы по бизнесу и сделке

Что входит в стоимость 10 млн ₽?

Юридическое лицо, товарные остатки, бренд, сайт и домены, CRM / база клиентов и действующие контракты.

На чём держится текущая выручка?

Основной источник дохода — маржа от B2B-сделок по поставке гостиничного текстиля и исполнению договорных обязательств перед сетями и независимыми гостиницами.

Какая клиентская база передаётся?

Общая база превышает 1 000 гостиниц, более 150 клиентов совершают повторные заказы. Вместе с бизнесом передаётся договорный портфель по гостиничным сетям и более чем 100 гостиницам.

Как устроена производственная часть?

Компания работает с проверенными поставщиками ткани и профильными производствами, а внутри команды выделена функция контроля производства. Ассортимент включает постельное бельё, махровые изделия, халаты, шторный и столовый текстиль, матрасы.

Как будет передаваться управление?

Собственник сопроводит нового владельца и погрузит в операционные процессы.

Контакты

Запросить материалы по сделке

Представитель проекта

Погорельский Даниил+7 977 172-52-35 info@business-cluster.ru

После подписания NDA предоставляется расширенный пакет материалов по бизнесу: финансовая отчётность, выписки банка, клиентские и арендные договоры, документы по товарному знаку и сертификатам, а также порядок оформления сделки.

Звонок+7 977 172-52-35 Почтаinfo@business-cluster.ru СделкаПараметры продажи

QR-код для связи QR-код для звонка

+7 977 172-52-35

Сканирование QR-кода открывает быстрый звонок.